LVMH verkauft Patou: Bernard Arnault bereinigt das Portfolio

Angesichts der Abschwächung des Luxusmarkts bereinigt LVMH sein Portfolio und trennt sich offiziell vom Modehaus Patou. Trotz einer überzeugenden kommerziellen Neupositionierung schrieb das Pariser Haus Verluste in Millionenhöhe: eine Einordnung der jüngsten strategischen Entscheidung von Bernard Arnault.

Für den weltweiten Luxuskonzern handelt es sich um eine unauffällige Portfoliotransaktion. Acht Jahre nachdem LVMH beim Modehaus Patou eingestiegen war, um dessen Rückkehr ins Prêt-à-porter zu gestalten, verkauft der Konzern das Pariser Unternehmen vollständig an die Holding Nirvana Investments, die dem britischen Geschäftsmann Dilesh Mehta gehört.

Damit kehrt Patou gewissermaßen zu seinen Wurzeln zurück. Dilesh Mehta hielt seit 2011 bereits die Parfümlizenzen der Marke und war weiterhin als Minderheitsgesellschafter beteiligt. Seit 2018 verantwortete LVMH das operative Geschäft und die kreative Ausrichtung, die dem Designer Guillaume Henry anvertraut war. Mehrere Vorzeichen deuteten jedoch auf die Trennung hin: Ende 2024 verließ Geschäftsführerin Sophie Brocart das Unternehmen, Anfang 2026 folgte Guillaume Henry ebenfalls ohne großes Aufsehen.

Wer ist das Modehaus Patou?

Die 1914 in Paris vom Couturier Jean Patou gegründete Marke gilt als historisches Wahrzeichen der französischen Mode. Im vergangenen Jahrhundert wurde sie durch elegante Sportbekleidung und avantgardistische Schnitte bekannt. Mit ikonischen Entwürfen und legendären Düften wie dem berühmten Joy prägte sie mehrere Generationen.

Nach dem Tod ihres Gründers übernahmen bedeutende Namen der Modebranche die kreative Leitung, darunter Jean Paul Gaultier und Christian Lacroix. Gegen Ende der 1980er-Jahre stellte das Unternehmen seine Modeaktivitäten jedoch schrittweise weitgehend ein, um sich ausschließlich auf das Parfümgeschäft zu konzentrieren.

Erfolgreicher Neustart auf dem Papier, aber durch Verluste belastet

Mit der Übernahme der Marke im Jahr 2018 organisierte LVMH die Rückkehr von Patou ins Prêt-à-porter, das zuvor 30 Jahre lang praktisch zum Stillstand gekommen war. Kommerziell ging die Strategie auf: Der Umsatz stieg deutlich von 3,95 Millionen Euro im Jahr 2021 auf 13,76 Millionen Euro im Jahr 2024.

Diese Entwicklung verdeckt jedoch eine schwierigere finanzielle Lage. Trotz des Umsatzwachstums häufte Patou zwischen 2021 und 2024 Nettoverluste von nahezu 24 Millionen Euro an. Da kurzfristig keine Aussicht auf Rentabilität bestand, ließ sich die Fortsetzung dieses Projekts für den Konzern immer schwerer begründen.

LVMH bereinigt sein Portfolio in einem angespannten Markt

In einem wirtschaftlich anspruchsvoller gewordenen Branchenumfeld entschieden Bernard Arnault und die LVMH-Führung, sich stärker zu fokussieren. Die Vorgabe ist nun eindeutig: Anstrengungen und Investitionen sollen auf die großen, prägenden Häuser des Konzerns konzentriert werden, während bei defizitären Perlen zurückgefahren wird.

Patou ist dabei kein Einzelfall. Auf diese Transaktion folgt der jüngste Verkauf von Marc Jacobs, während die Märkte weitere Einheiten mit schwächerer Geschäftsdynamik genau beobachten. Dilesh Mehta seinerseits will auf den wiedergewonnenen Bekanntheitsgrad des Modehauses setzen, um dessen Geschäftsmodell zu optimieren – insbesondere durch den Ausbau von Synergien rund um Parfüm und Beauty, seinem angestammten Kerngeschäft.